为(wei)了(le)落实(shi)好公司(si)(si)(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月(yue)17日公司(si)(si)(si)安(an)全(quan)生产管理(li)部(bu)组织，公司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)梁(liang)建中(zhong)和副总经(jing)理(li)郭(guo)杰参(can)加，由(you)建筑公司(si)(si)(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)和冷弯型钢公司(si)(si)(si)于清水经(jing)理(li)进行(xing)了(le)安(an)全(quan)源头管理(li)控制机(ji)制的(de)宣讲。两个(ge)(ge)单(dan)位(wei)的(de)经(jing)理(li)都(dou)做了(le)充分准备，理(li)论联系实(shi)际，达到(dao)了(le)预(yu)期的(de)效果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)(si)安(an)全(quan)源头宣讲开了(le)一(yi)个(ge)(ge)好头，也为(wei)下一(yi)步其他单(dan)位(wei)一(yi)把手(shou)安(an)全(quan)源头宣讲提供了(le)相互学习借鉴(jian)的(de)思路和方法(fa)。

此(ci)次安全源头(tou)宣讲，旨在进一步推进公司(si)安全源头(tou)管理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各单位逐级深(shen)入贯彻落(luo)实，促使各级管理人员真正理解透(tou)彻并灵活应用。

梁建中(zhong)总经(jing)理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公(gong)司安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)提炼和总结，上(shang)升(sheng)(sheng)到(dao)理(li)(li)(li)论(lun)再(zai)指导(dao)实(shi)(shi)践。各单位(wei)一把手(shou)都要备好(hao)课，通过(guo)(guo)宣讲提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人人过(guo)(guo)关，并带动本(ben)单位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头工(gong)作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断(duan)促进公(gong)司整体(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提升(sheng)(sheng)，消灭粗放(fang)性安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)，最(zui)终实(shi)(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)的(de)本(ben)质(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)化(hua)。